2月18日下午，我院2021年度質(zhì)量與安全管理委員會會議在第三會議室召開。委員會主任、副主任及委員共28人參加此次會議，會議由武宗義院長主持。

首先，質(zhì)量管理辦公室主任李新娥作2021年度醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會工作匯報，通報了年度質(zhì)量監(jiān)管情況、質(zhì)量與安全監(jiān)測指標(biāo)完成情況及醫(yī)療質(zhì)量（安全）不良事件上報情況，并匯報2022年質(zhì)量管理工作計劃。

醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會、病案管理委員會、護理質(zhì)量管理委員會、醫(yī)院感染管理委員會、藥事管理與藥物治療學(xué)管理委員會、門診質(zhì)量管理委員會、輸血管理委員會、后勤管理委員會、醫(yī)學(xué)裝備管理委員會等9個分委員會分別作了2021年度工作匯報。

會上，針對各委員會匯報的在醫(yī)院質(zhì)量與安全管理方面存在的不足及需要解決的問題，委員們進行了積極討論，大家踴躍發(fā)言，提出了寶貴意見和建議。

醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會主任武宗義院長對各委員扎實開展工作給予充分肯定，并對下一步工作如何開展提出了具體要求：一、醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，各委員會要圍繞工作任務(wù)，切實履行責(zé)任，發(fā)揮管理職能，落實工作制度，各委員會會議要每季度按時召開，要著重在工作中解決問題，質(zhì)量與安全管理委員會才能開出成效；二、醫(yī)院的決策部署、各項管理措施都依靠于各委員會推動落實，既是學(xué)習(xí)者、參與者，同時也是落實者、宣傳者，要以務(wù)實的工作態(tài)度和作風(fēng)謀劃未來，把工作著力點和落腳點放在抓落實上，會議不能流于形式，要亮出“成績單”、曬出“問題表”、畫出“路線圖”；三、各委員會要創(chuàng)新工作，在原有工作基礎(chǔ)上要有創(chuàng)新理念，三甲復(fù)審強調(diào)用數(shù)據(jù)說話，以指標(biāo)為主，必須圍繞600多個指標(biāo)，重點抓，抓重點，鞏固成績，擴大優(yōu)勢。

武宗義強調(diào)，委員會會議也是多部門協(xié)作會議，各委員會做出的亮點要相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、相互參考，形成工作合力，取得工作實效，真正牢固樹立“抓質(zhì)量、重改進、促提升”的質(zhì)量管理理念。（?李新娥?侯賀斌?范蒙蒙）